メンター制度とは？導入前に知っておきたいメリットとデメリット

会社内での人材育成の観点から重要視されつつある「メンター制度」。メンター制度は、近年人材の雇用が多様化していくなか、仕事をする上で大切なチームワークの確立や、課題解決の一助となりえます。

ここでは、メンター制度の概要と、メンター制度を導入するうえでのメリットおよびデメリットに焦点を当て、解説していきます。

メンター制度とは？

そもそも「メンター」とは、仕事だけに限らず生きていく中での「師」にあたる人のことを指します。会社内においては、メンタル面でのサポートを行う社員を「メンター」とよび、サポートを受ける側の社員のことを、「メンティー」とよびます。

メンター制度は、一般的には新卒で入社した社員や社歴の浅い社員を対象に取り入れられるケースが多いですが、中堅社員や経営幹部を対象とするケースも存在します。

メンター制度の導入の狙いは、組織で活躍できる人材を育成することと、チームワークが自然と生まれる組織を意図的に作り出したいということにあります。

メンター制度を導入するうえでのメリット・デメリット

メンター制度にはメリットとデメリットが存在します。それぞれ解説していきます。

メリット

メンター制度の導入で得られるメリットは次のようになります。

・モチベーションを高く維持できる

・部署間でのコミュニケーションが円滑化する

・メンター（先輩社員）自身が成長できる

・女性が活躍できるようサポートが行える

・キャリアの長い社員のモチベーションが向上する

このように、メンター制度導入にはさまざまな狙いがあり、導入することで働く人材に変化が起こり、環境が改善されていくと企業にとってもプラスに働きます。

デメリット

メンター制度は良いことだけではありません。デメリットは次のようになります。

・メンターである先輩社員に負担がかかる

・メンターごとに質が異なる

メンター制度で要となるのはやはりメンターの存在です。先輩社員であるメンターは通常の業務をこなしながらもメンターとしての役割を果たさなければならないため、メンターに負担がかかってしまいます。

また、メンターも人によっては指導内容にばらつきが出るため、サポートを受ける社員の成長速度にもばらつきが出てしまうことがあります。

そうならないためにも、メンターに対して会社側がしっかりとサポート、フォローが必要になってきます。

まとめ

ここまでメンター制度に関して詳しく解説してきました。メンター制度の導入は、多くのメリットを享受することができますが、それとは裏腹にデメリットも存在します。

すべてをメンター任せにするのではなく、しっかりとメンターとなる社員のフォローをしていくことが大切となります。